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          陳弘倪:為千億祥生註入新活力

          来源:     添加时间:2020-06-21

          祥生地產,在2015年銷售額破百億之後,僅花費瞭3年便成長到瞭千中文字幕人成亂碼在線觀看 億規模。

          如今,千億俱樂部新貴祥生迎來瞭新任掌門人——據媒體透露,2019年3月初,祥生集團掌舵人陳國祥將地產板塊的重任交給瞭他的兒子陳弘倪。

          1983年7月出生的陳弘倪,早已在祥衛生生鍛煉多年。此番上任,不知能為祥生這匹從諸暨沖出來的千億“猛獸”註入怎樣的新活力?

          幕後的鋒芒初現

          祥生跨越千億門檻的首要功臣是原地產集團總裁趙紅衛。已經為祥生服務整整15年的安全趙紅衛,憑借在城市佈局、投資拿地、項目周轉的獨特理念,成就瞭祥生的千億規模。而此前,陳弘倪在地產集團食品的職位是執行總裁,分管運營人力和財務,向趙紅衛匯報工作。

          今年3月10日,祥生地產的一紙內部公告,令陳弘倪的接班消息浮出水面:祥生實業集團總裁趙紅衛不再兼任地產集團總裁職務,地產集團總裁一職丁香五月綜合繳情綜合由陳弘倪接任。

          實際上,在2019年1月30日,陳弘倪就以地產集團總裁健康的身份出席瞭祥生集團2018年總結暨2019年經營管理工作會議。

          有熟悉祥生地產安全的人士透露,陳弘倪早已在祥生集團內部磨礪多年,負責過項目營銷,也在物業等多個部門都輪崗鍛煉瞭一番。

          據多位接觸過陳弘倪的業內人士表示,陳弘倪在地產二代中是比較低調謙遜的。祥生的內部人士也評價他非常好學,是有實力、有拼勁的新任年輕領導。

          臺前的精準研判

          為人低調的陳弘倪在以前鮮有曝光。2017年以前,除瞭陳弘倪出席“2015中國房地產品牌價值研究成果(華東)發佈會”,當選諸暨市物業管理行業協會第一屆理事會會長以外,其他相關新聞寥寥。

          近3年,隨著祥生規模的飛速提升,作為準接班人的陳弘倪開始頻頻站到臺前,以祥生主人的姿態出現。

          2017年底,陳弘倪先是出席瞭“祥說生長之道2018品牌女人正確手婬發佈會”,向外界展示瞭祥生33年的發展歷程所獲得的成績與榮譽。後又在主題峰會上的圓桌論壇環節,闡述瞭祥生規模品質兩手抓,沖擊千億的策略。

          彼時,陳弘倪在發言中反復強衛生調區域份額的重要性:祥生在關註人才與產品品質的同時,堅定在區域生根戰略的思路,能助祥生在市場份額下降的時候站穩腳跟,“因為房地產是一個區域性比較強的產業,我覺得我們區域關註度比較高,集中度會比較高”。

          據億翰智庫數據顯示,2018年,祥生地產在浙江省的銷售額約為656.3億元,占其總銷售額安全的61.3%。祥生優秀的區域深耕成績,印證瞭陳弘倪想法的正確。

          由此,陳弘倪的戰略理念可見一斑。 

          新掌門人的新目標

          成為地產集團總裁後,陳弘倪的全面主持為祥生帶來瞭新氣象。在祥生集團2018年總結暨2019年經營管理工作會議上,陳弘倪發言稱,2019年要以“提質、增效、精管理、拓衛生資金”為方針,全面提升經營目標與管理質量。

          其實,在陳弘倪逐步走向臺前的過程中,祥生的風格就已發生瞭較為明顯的轉變。2018年10月,祥生發佈瞭新的品牌形象,以“幸福生活運營商”口號對祥生的未來做出新的期許和解釋,並將開啟杭州和上海雙總部模式。有評論稱,祥生地產正試圖在規模上突出重圍,全國化甚至換倉進軍一、二線城市。

          在陳弘倪的帶領下,祥生接下來究竟是註入雞血,激進地擴張;還是服下一劑靈丹妙藥,有條不紊地改革,還有待時間檢驗。

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